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Rapports d’activités & rapports financiers

Rapports d'activités

Clique sur l’année pour accéder au rapport :

2023 / 2022 / 2021 / 2020 / 2019 / 2018 / 2017 / 2016 / 2015 /2014 / 2013 / 2012 /2011 /2010 / 2009

Rapports financiers

Procès-verbaux de l'Assemblée Générale

Clique sur l’année pour accéder au PV :

2025 (ordinaire-juin)/ 2024 (extra-ordinaire décembre) /2024 (ordinaire juin)/2023 /2022 /2021 / 2020 / 2019 / 2018 / 2017 / 2016 / 2015 /2014 / 2013 / 2012

Archives 2012-2017

Ci-dessous, consultez nos différente enquêtes d’impacts sur nos processus pédagogiques : projet alternatives locales, projets internationaux… L’objectif ? améliorer nos propositions pédagogiques envers nos bénéficiaires et renforcer nos projets tant dans leur conception que dans leurs effets.

Programme DGD 2022-2026

Évaluation externe à la mi-parcours du programme commun 2022-2026 de Fian, VivaSalud, Solidagro et Quinoa.

Cette évaluation porte sur la première partie de notre programme de co-financement DGD 2022-2026. Évaluation conjointe des 4 organisations -exécutée par COTA asbl- qui analysait “Des citoyen·e·s et des mouvements sociaux plus fort·e·s pour un monde plus juste, solidaire et durable. En quoi notre approche et notre pratique de renforcement et de soutien des mouvements sociaux contribue-t-elle à la réalisation des objectifs du programme commun ?”.

Rapport final

Réponse managériale

Programme DGD 2017-2021

Évaluation externe finale conjointe du programme 2017-2021 du SCI et de Quinoa.
Cette évaluation externe a porté sur l’entièreté de notre programme de co-financement DGD 2017-2021. C’était une évaluation conjointe SCI-Quinoa -exécutée par les bureaux DRIS-SONECO Mquianalysait “L’impact de la mobilisation chez Quinoa et le SCI sur la diversité des acteurs.trices”.

L’évaluation avait un double objectif :

-Analyser dans quelle mesure les actions entreprises par le SCI et Quinoa ont un impact sur leurs publics-cibles, en particulier par rapport aux effets recherchés en termes de mobilisation citoyenne;

-Analyser la diversité des publics touchés par les activités des ONG ainsi que l’adéquation des outils et méthodes utilisées par les deux organisations par rapport aux différents publics-cibles (efficacité, efficience, pertinence)

Rapport final

Réponse managériale

Projet alternatives locales

Formation Jeu de la Ficelle

  • Enquête d’impact 2011-2015 : Rapport
  • Enquête d’impact 2008-2012 : Rapport

Formation Think and Do it Yourself

  • Enquête d’impact 2011-2015 : Rapport

Processus projets internationaux